当前“万物皆可盲盒”的趋势有何利弊？如何评价这一市场乱象？

当前“万物皆可盲盒”的趋势有何利弊？如何评价这一市场乱象？

万物皆可盲盒的现象是可以促进消费的，但与此同时也引发了很多的乱象，消费者可能开完盲盒之后会产生很大的心理落差感。这一市场乱象属于一个愿打一拿掘高个愿挨，难以解决，只能靠商家的良心。

一、万物皆可盲盒

最开始的时候是一种手办玩具，商家会把各种款式的手办玩具放到盒子里，消费者没有办法事先知道蛮合理，是个什么款式，于是凭借运气购买盲盒，最后打开盲盒的时候得到的不只是惊喜，还有满足。这一模式最开始的时候只出现在手办领域，后面就是各行各业都打起了盲盒的主意。不止手办可以当盲盒，其他的商品也可以打盲盒，包括临时衣服，日用品，美妆用品，目的是为了鼓动消费者的欲望。

二、盲盒模式的利弊

盲盒模式对于商家来说，是有很大的好处的。因为消费者心知肚明自己购买的是盲盒，这就意味着不散斗管出多少钱盲盒里面是什么产品自己都得接受。而对于商家来说是掌握了一定的主动权的，比如说把一些低价值的东西放到盲盒里，高价卖给消费者，消费者消费者也得接受，毕竟买盲盒的前提就是得一个愿打一个愿挨。这种模式的坏处就是消费者吃了很多哑巴亏之后，就再也不愿意消尺购买盲盒了。这一市场就被搞坏了。

三、这一市场乱象很难解决

盲盒这种模式很多商家都会采取，而且官方并没有办法规定某些商品不能采取盲盒模式。这一乱象的基础是，商家与消费者一个愿打，一个愿挨，所以千金难买我乐意，想要解决困难重重。但是想要经营的长久的商家，肯定得为盲盒下一点功夫，绝对不能够让消费者购买到非常亏的盲盒。因此消费者也要擦亮眼睛。

盲盒作为一种新潮流，他的世棚利弊实在是太明显了，商家无度减少扰返慧成本，可以说大多商家缓答制作盲盒都不会去考虑顾客的消费满足感，

我认为盲盒这一裤谨现胡链基象就是运用了群众的盲目从众的心理，随大流的心理，才会造成盲盒一盒唤镇难求的市场现象。造成这种现象我认为是不可取的，因为这就是一个摆设而已。

利就是可以刺激经济，弊端就是引粗茄起整个市场的混乱，让消费者盲目的消费，会带来不好的御并购物体验，我觉得这一市场乱象应镇凳迹该被禁止

河南小伙开启“盲盒”狂潮，3年狂赚500亿，他到底经历了什么？

最近，榴莲“盲盒”火爆全网，吸收了很多年轻人的眼光，这也给商家带来了一定的利润。关于当代年轻人来说，“盲盒”一词并不生疏。在各大商场，总会有一些“盲盒”陈列在柜台上，旁边站满了装扮新潮的年轻人。随着经济的快速开展，消费程度的进步，各大物品美不胜收，人们能够用钱买到本人想要的东西，这样单调的过程也就令年轻人短少了购物的快感。

而“盲盒”就像是一个未知的礼物，拆“盲盒”带来的慌张感与等待感圆满地契合了年轻人的猎奇心，这也就是“盲盒”系列能胜利的主要缘由之一。说起“盲盒”，就不得不提到其开创人王宁。出生在河南新乡的王宁是一名普普统统的80后，他的父母靠做小本生意养家糊口。在这种状况下，王宁慢慢对创业产生了兴味。

王宁并不是一个传统意义上的优秀学生，在上学期间陵侍，他的成果总是在班级的中游。正所谓，天生我材必有用，高中毕业后的王宁就在家创办了一个足球暑期班。在没有任何经历的状况下，王宁就这样走出了创业的第一步。

万事开头难，为了招收学生，王宁便制造并印发大量传单，随后奔走在街头巷尾。功夫不负有心人，在王宁的勤奋下，他终于收到了十几个学员。王宁带着学员去各个广场锻炼，身兼数职的他从不叫苦喊累，最终赚到了人生的第一桶金。

谈起足球锻炼营，王宁在后来的采访中这样说道：“赚的第一笔钱固然不多，但也算是给了本人一个开端，而且从小喜欢足球的我有着十分强的好胜心，后来也正是这颗好胜心渐渐撑起来我的野心，让我无所畏惧地走向远方。”

2005年，王宁不但走出了创业的第一步，而且进入了郑州大学的西亚斯国际学院学习。大学生活多姿多彩，而王宁却从中看到了“商机”。

王宁喜欢学院组织的各种活动，他的本意是记载那些美妙的时辰然后分享给亲戚朋友，结果这些光盘在校园盛行了起来。看到商机的王宁决议把全校学生的大学生活记载下来并用光盘的方式发行，这是他的第二次创业。

为了尺坦吵不错过商机，王宁当即约上几个好友，成立了一个名叫“Days Studio”的大学社团，他们把重生报到的情形、迎新晚会等情形记载下来并制成光盘，这些光盘霎时售空。王宁的大学创业再次胜利了，而这为王宁之后的创业项目打下了根底。

“格子店”是一种新兴的批发业态，会聚各种各样的商品，好比一个迷你的百货商场型创意市集，遭到了很多人的欢送。

王宁自然不会错过这一商机，他再次带着团队进入批发行业。不过适得其反，在门槛较低的批发行业，“格子店”这一商业形式很快就被无数人模拟，市场趋近饱和，王宁的“格子店”该何去何从？

2009年，王宁顺信扰利从大学毕业，并且进入了新浪工作，令人羡慕。令一切人没想到的是，王宁在一年后就辞掉了工作，再次走上了创业道路，而这次的创业灵感来源于香港的“LOG-ON”。

正所谓，心动不如行动，王宁在细致参考“LOG-ON”的商业形式后，随即就在北京的中关村欧美汇购物中心兴办了他的第一家公司――泡泡玛特，这就是后来大名鼎鼎的“盲盒”。任何创业都存在一定的风险，王宁的泡泡玛特也不例外。

一开端，泡泡玛特的运营并不理想，在北京的高档购物中心，泡泡玛特是运营管理和产品最差的门店。最重要的是，这种做潮流创意的批发平台并没有被很多年轻人承受，不只没有顾客，连员工都集体辞职。在几年时间内，泡泡玛特这个公司连续亏损了2千万，那时的王宁可谓是负债累累！

即使很多人都不看好泡泡玛特，但王宁不想放弃，知难而上的他开端为公司寻觅出路。为了让公司可以盈利，王宁开端接触风险投资，投资人麦刚的呈现给泡泡玛特带来了希望。麦刚主动为王宁的泡泡玛特投资200万，这笔雪中送炭的投资让王宁看到了希望。

随着市场的年轻化，泡泡玛特开端走上正轨，从几个人的创业团队逐渐开展为标准化的企业，公司也开端盈利。但是变化莫测的市场再次给了王宁致命的一击，泡泡玛特不只没有独家货源，而且供给链整合的工作门槛较低，它堕入了跟“格子店”一样的窘境，运营环境趋于恶化。

天无绝人之路，日本的一种玩具娃娃惹起了王宁的留意。这种名为Sonny Angel的娃娃只要8厘米高，样式多达几百个，月销量高达六万多个。

这种不起眼的玩具娃娃为何会遭到消费者的追捧，王宁开端剖析其背后的缘由。经过一系列的调查，王宁决议将泡泡马特转型为包含艺术家艺术、IP孵化、批发、潮流文化推行于一体的全产业链平台型企业。

在王宁这种创新的运营理念下，泡泡玛特的主要销售形式就是风行市场的“盲盒”。从2017年开端，泡泡玛特遭到了市场的热烈追捧，利润也翻了好几倍，直至登陆香港买卖所，成为国内潮玩文化领军股！

泡泡马特从一家不起眼的小公司到胜利上市，离不创始始人王宁及其团队的努力。而王宁也凭仗着泡泡玛特的胜利跻身于“百亿身价”俱乐部，成了河南省最年轻的超级富豪。

在压力宏大的当代社会，王宁可以从负债累累到身家过亿，他的胜利创业史鼓励了无数人，却没有几个人能够随便复制这种胜利。泡泡玛特的胜利不是偶尔，它的胜利离不开王宁的坚持。在泡泡玛特遭受质疑的时分，王宁坚持本人的信心，积极寻求出路，才会有如今的成就。

现往常，“盲盒”系列在各大商场占领主流，王宁的商业帝国幻想终于完成了。每个人心中都曾有过幻想，但在理想的打击下，他们都放弃了本人的幻想，而王宁不一样，他自始至终都在为本人的幻想而斗争，所以他才会获得胜利。选择创业还是选择打工？王宁的创业之路或许会给很多年轻人带去考虑。

在这三年的时间里，他经历庆蔽了一次创业的狂和团潮。他有很好的经商头脑，有很誉棚州好的营销手段，制造了一个他商业王国。

他经历了创业，失败，过程，负债，再到最后的成功，经历了许多对人生非常有意义的事情。

他经历了创业，学习，运营，风险投资，最后成功，从负债累累到身家过亿，他的胜利创业史鼓励了无数人。

他经历了财富的积累，他通过这种方式赚了很多的钱。