为什么微软说离破产还只180天

一、为什么微软说离破产还只180天

微软离破产永远只有18个月

二、我们离破产使终只有18个月

激烈竞争的职场，涌动着一颗颗不安分的心，希冀和躁动在这一刻显得是如此真实和鲜活。每个人都在调整自己，在不断适应环境和社会变化的前提下，力求自身能力的最大发挥，以体现价值和优势。近来，看到微软董事长比尔·盖茨忠告职场新人的10条准则，反复回味良久，不仅击节叫好，这10条准则对众多的职场新人来说实在是金玉良言。

微软公司的董事长比尔·盖茨，曾送给职场新人10句话：

一、人生是不公平的，习惯去接受它吧。

二、这个世界不会在乎你的自尊，这个世界期望你先做出成绩，再去强调自己的感受。

三、你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有移动电话的副总裁，两者你都必须靠努力赚来。

四、如果你觉得你的老板很凶，等你当了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。

五、在速食店煎个汉堡并不是作贱自己，你的祖父母对煎汉堡有完全不同的定义。

六、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要只会对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。

七、在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销，洗你的衣服，听你吹嘘自己有多了不起，所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨林前，先整理一下自己的房间吧。

八、在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早，学校可能会不断给你机会找到正确的答案，真实人生中却完全不是这么回事。

九、人生不是学期制，人生没有寒假，没有哪个雇主有兴趣协助你寻找自我，请用自己的空暇做这件事吧。

十、电视上演的并不是真实的人生，真实人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。

这10条准则可以是浓缩了盖茨成功人生经历岁月精华中的真知灼见，对于时刻冷静、清醒并自认为“微软离破产始终只有18个月”的他来说，没有什么比他在市场上沉淀下来的这些感悟再贴切生动的东西了。蓝哥智洋国际行销顾问机构曾经接触过许多有为青年，这些职场新人往往具有远大的抱负，旺盛的激情，这也是成功的前提条件之一。其实，对于他们来说，只要自身准确定位，合理布局人生不同阶段的发展目标，未来总是有希望的。

就拿娃哈哈集团老总宗庆后来说，创业是他在42岁那年，即1987年承包“杭州市上城区校办企业经销部”开始的。当时他们的主营业务是代销汽水、棒冰及文具纸张，而在此之前，他的生活与现在一般人相比都显得落魄，但时至2005年底，娃哈哈已累计销售收入723亿元，利税137亿元，公司总资产88.7亿元，宗庆后本人也在胡润中国百富榜中排名第8，其成功的秘诀是，不管遭遇什么，面临再大的困境和坎坷，他始终没有泯灭自己的斗志，务实、勤勉、不浮躁、从小事做起，一步一个脚印直至达到辉煌的境界。同样，力帆集团的尹明善创业那年已经是60多岁了，这对于职场新人的启示是，趁年轻时候多积累、多磨练、多吃苦，千万不要急躁冒进，基础尚未打牢就立马想着功成名就，这是不现实的，只有沉下心来，反复揣磨盖茨的忠告，并付诸行动，这样今后才有发达的可能和成功的精彩。

三、微软离破产永远只有18个月对行业意味着什？

这是根据摩尔定律说的。 表明微软永远走在IT的前沿，同时激励员工，IT是个飞速发展的行业，不前进就会灭亡 摩尔定律：cpu芯片没18个月，其集成的晶体管数目增加1倍。（原文比这详细，我是用通俗的话表述

四、比尔 盖茨说:“距微软破产永远只有18个月”是什么意思啊!?

比尔??盖茨有句名言:“微软离破产永远只有18个月”。正是在这一名言的激励下，微软怀着巨大的危机感，不断积极进取，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。如今，微软的操作系统占有了90%以上的市场，成为绝对的垄断者，微软似乎忘记了这一名言在此时的警示作用。他们自以为已经天下无敌，可以为所欲为，于是“霸权”行径不断出台:他们首先在美国国内推行霸权，已经遭到重重阻击，但是它的垄断地位好像并未动摇;因此他们丝毫不以为然，又进一步在中国推行其种种竞争策略，意欲统帅整个中国信息产业，无怪乎受到举国上下的一致反对，四面楚歌使它几乎陷于绝境。现在对微软的未来作出悲观预测似乎不太现实，但是它在中国的惨败无疑将留给所有大企业一个难忘的教训。

五、为什么比尔．盖茨说“微软离破产永远只有十八个月。”？

摩尔定律: 集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍，当价格不变时；或者说，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18个月翻两倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。但是现在这个周期已经小于18个月了。比喻微软永远要走在IT的前沿，鼓励创新，不前进就会灭亡

六、苹果离破产只差一步,微软为什么出钱帮他们

  苹果离破产只差一步，微软为什么出钱帮他们度过难关？

  答案并不是为了义气

大家都知道，苹果是微软的劲敌。这不仅仅指现在拥有 iPhone、iPad、iMac ，如日中天的苹果帝国对微软的威胁。就算是上溯到三十年前，当两家公司成立不久的时候，就已经为个人电脑的未来拼的你死我活了。

但是，这样的一对冤家，为什麽竟然会在对方频临死亡的时候帮它 “ 续命 ” ？

在接受彭博社的採访的时候，前微软CEO史蒂夫·鲍尔默说：「这可能是微软做过的最疯狂的事情。」

「在某种程度上，你可以说，这可能是我们做过的最疯狂的事情。

  但是，你知道的，他们非常好的利用了这些资本，加上他们无与伦比的创新能力，他们现在创造了世界上最有价值的公司。」鲍尔默这样称讚他的对手。

「他们做了了不起的工作。如果你回到1997年，贾伯斯刚刚回归的时候，苹果几乎是一家破产的公司。

  那时候我们投资了苹果，作为解决我们诉讼的一部分。」

的确，在 1997 年，应该是两家公司差距最大的时刻 —— 那一年，奔腾处理器的发佈让 PC 的性能突飞猛进，Windows 和 Office 已经成为科技行业中的标竿，相反，苹果却遭遇连年亏损，当贾伯斯回到苹果的时候，公司一度离破产只有90天。

  就像今天许多人看待PC的眼光一样，许多人都认为当时的苹果已经与历史名词差不多。

(这个是《连线》杂志当时对苹果的报导，封面苹果被两条荆棘紧锁，下方给了大大的两个字 “祈祷” )

然而，这样的一件事却以戏剧性的宣佈结束了： 1997年8月6日，微软宣佈购买苹果价值1。

  5亿美元的股票，并为Macintosh平台开发Office软体。而当作回报，苹果放弃当时对微软的诉讼，并且在每一套Mac OS作业系统中加入IE浏览器。

当时苹果对微软的诉讼包括有：对微软抄袭苹果的图形作业系统指控，还有指控微软捆绑 IE 浏览器到Windows上形成垄断。

当然，苹果对微软的指控，仅是当时如日中天的微软遇到的诸多法律指控中的一小部分，从事后的角度来看，微软也可以选择不让步，而且，甚至微软不需要花费太多的力气，再撑一下，这个他们当时最大的敌人也可能就此消失了。

因此，也有一种说法是，这是比尔盖兹、贾伯斯之间的私人恩怨。

  众所周知，在 80 年代，苹果对微软在图形作业系统方面，乃至贾伯斯对盖兹之间，都是亦敌亦友。或许在这个时候，也是盖兹私人的情份，决定向贾伯斯证明，他能够拯救苹果。

无论如何，这一笔投资彻底改变了我们看到的历史，在知道微软投资苹果之后，苹果股价应声而涨，得以从死亡线上起死回生。

  苹果在之后并得以推出了 iPod ，乃至之后的 iPhone 、 iPad —— 现在苹果已经有了 7000 亿美元市值，而当微软投资的时候，不过才 30 亿美元不到。

今天的微软高级主管是否会后悔当年的决定？如果今天微软沦落，苹果会伸出援助之手吗？谁也不知道， 或许有人会认为这个故事告诉我们「对敌人仁慈，就是对自己残忍」。

  但换个观点看，正是因为两家亦敌亦友的公司，今天我们才会有这麽丰富而多元的数位生活。