车间现场安全生产怎么做

一、车间现场安全生产怎么做

一、安全标志管理制度

二、职业卫生管理制度

三、作业安全管理制度

二、如何搞好车间安全生产

安全事故的发生，大多都是人的思想不重视，管理不严、操作不当、违反规程引起的，人的因素占主导地位；为了彻实提高车间全体人员安全操作技能，防范安全事故发生，车间从员工安全思想理念的树立与转变入手，以“高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一”的企业管理文化理念，严抓安全思想意识、知识教育与安全管理，使车间每人员工由“要我安全”向“我要安全”再到“我会安全”的转变，让安全能否伴我们度过一年的春夏秋冬，车间积极采取相应的管理措施：

一、以人为本，加大安全宣传教育，营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解企业重视安全管理是企业对员工人身安全负责，领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护，员工遵章作业，关心安全是对自己负责、对家庭负责、对企业负责的根本职责；消除员工安全抵触心理，自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本，安全第一”的管理理念，让员工对企业有安全感、亲切感、归属感和使命感。

二、健全安全生产管理制度，用制度来管安全，增强了员工的安全责任心和自我思想制约，提高了抓好安全生产的自觉性。形成安全生产管理人人有责，层层把关，全员互相监督协作的格局，很好的促进生产现场安全管理，实现了最大限度地防止、减少或杜绝各类违章事故发生的目标。

三、深入开展事故隐患排查治理工作，加大现场隐患排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。车间每星期由主任组织本车间班级以上管理人员本车间范围进行一次自检，对发现的问题进行自纠，并对排查出的安全隐患汇总形成整改通知单，落实责任人、完成时间及要求，及时消除安全生产隐患；每天由岗位工负责对本岗位进行安全隐患排查，发现隐患及时汇报处理。

四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能；将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并做到相互监督、相互协作，切实做到“三不伤害”。 加强用工管理和安全培训，新招收和转岗人员必须经过三级安全教育培训，试用期间由师傅带领监护指导作业，经车间验证具备、了解、掌握相关安全知识、安全管理制度、安全操作技能后方可单独上岗。

如何更好地做好车间安全生产工作,是车间管理恒久不变的重心。制成车间岗位员工文化程度普遍都不高，且人员流动较大，新工人比例较多，未经过系统的安全教育培训，既缺乏必要的安全操作技能，对生产现场的作业环境和作业过程中的不安全因素也不是很熟悉，缺乏基本的安全知识、安全意识和自我保护能力，辨别危害和危险能力较差。

三、如何加强车间安全管理工作

防患于未然是安全管理核心思想。那么如何做好安全管理呢？

第一、要全力车间排查可能发生安全事故的源头，和可能造成的伤害；

第二、要对可能存在的危险源采取防范措施，如加防护罩，贴标识，加隔离带等；

第三、加大安全意识宣传，特别是容易出现安全事故的地方要时时刻刻都提醒员工；

第四、加大违反安全规范的行为处罚力度。是对公司负责，也是对员工负责。切莫因本次未出现安全事故，对违反安全管理行为的人放宽处罚甚至是不处罚。

四、车间安全生产知识

标准化企业考评程序为：

（一）企业组织自评小组，按照本办法自评本企业安全质量标准化等级，形成安全质量标准化企业自评报告（简称企业自评报告）。

（二）企业按照自评等级向相应安全生产监督管理部门提交安全质量标准化企业申请表(简称企业申请表，见附表一)，同时报送企业自评报告。

（三）收到企业申请表和企业自评报告的安全生产监督管理部门委托中介机构依据本办法对企业进行评审，形成书面评审意见。

（四）接受委托的中介机构将评审意见报相应安全生产监督管理部门。

（五）安全生产监督管理部门对评审意见、企业申请表和企业自评报告进行核准，形成核准意见，并将核准结果备案。核准意见以书面或电子形式通知申请企业（安全质量标准化企业备案表，见附表二）。

（六）一级企业、二级企业和三级企业由核准的安全生产监督管理部门颁发企业安全质量标准化等级证书（简称企业等级证书），并在有关媒体上公布。